某饮料公司管理制度汇编(doc 39页)
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点击下载第一章、组织管理制度
第二章、人事管理制度
第三章、行政管理制度
第四章、省级办事处管理手册
第五章、营销管理制度草案
第六章、岗薪竞争制度
一、工作职责
总经理职责
1、 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
2、 根据总裁提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司总裁确定后组织实施,并将实施情况向董事会报告。
3、 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;
5、 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
6、 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
7、 处理公司重大突发事件;
8、 推进公司企业文化的建设工作
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