超级团队领导力(PPT 40页)
所属分类:团队建设
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定义
自我管理
案例分享:
案例
启示
案例分享:是什么影响了我们的效率?
启示:
一位马拉松冠军的成功秘诀
如何扫除执行中的障碍?
问题2:解决步骤
问题3:
问题4:
问题4:解决步骤
学习体会:
启示:
晨会组织
心情杆杠
原则
步骤
要点:
范例:
分享
分享—张瑞敏的几句话
主管的目的是:让小王正确的面对当前工作,并能做为班组的质量标杆坚持下去。
慎思决定:
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