高级主管效能训练课程培训课程(PPT 51页)

你有人力方面的优势吗?
2004、2005，过去的表現怎么样？你满意吗？你检讨过吗？ 你认为你有责任吗？
为什么？
我们追求的是什么？
让生活更有品味！家庭与生活兼顾，免于公司一旦……的恐慌
精致高效的管理团队
团队的障碍
轻松片刻……
团队的合作由建立信任开始
信任
缺乏信任的代价……
缺乏信任团队成员…..
充满信任的团队成员…..
交心时刻….
写出别人的优缺点
团队的障碍五“无视结果”
自我
成败在于….
成功的定义
失败的定义….
团队目标
不重视集体成绩的团队…..
重视集体成绩的团队
团队缺乏信任，会出现什么问题？
冲突
一团和气？
惧怕冲突的团队
拥抱冲突的团队
提问最尖锐的问题
欠缺投入
意见一致
欠缺投入的团队……
投入的团队……
团队的障碍四“逃避责任”
人际关系的摩擦
逃避责任的团队……
负责任的团队……
主管应有的价值观
今后的做法，不再浪费时间
主管的基本條件
設置目標
目標設定的五項原則（SMART)
SMART目標設定公式
目標要管理體系
目標應包含的內容

..............................

上一篇：中层管理技能训练课程(PPT 91页)

下一篇：成功经理人有感讲座(DOC 48页)

国有企业经理人资本价格与量化函数论(doc 11页)

经理人基本素质培训(ppt 118页)

如何塑造一个成功的职业经理人(doc 65页)

销售经理成功关键 2002-1-4.PPT34

规范执行医嘱培训教材(PPT 22页)

职业经理人的为人处世方式(ppt 41页)