如何提升干部的执行力培训(PPT 61页)

如何提升干部的执行力 
第一模块
执行为什么  Ⅰ
执行为什么  Ⅱ
执行力让三大核心流程环环相扣 
小　　结
胖 胖 说
第二模块
构成执行的四要素
心态要素怎样构建执行力 Ⅰ
对自己负责
命运等于准备加上机会
我以前在跑业务的时候
就是今天啦！
小女婴的哥哥
物超所值的付出
态度影响执行的要素
流程要素怎样构建执行力 Ⅰ
组织中流程的作用变迁  
第三模块
执行是一种纪律
尝试心态：   让行动与设想统一起来 Ⅰ
执行定义图示
预启心态：  让时间与空间统一起来Ⅰ
铁腕执行力
第四模块
势的增长链
矛盾的不可避免性
现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具 Ⅰ

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