生产与运作管理的概念(PPT 38页)

资料简介：

基本概念
生产与运作管理的概念
生产运作管理的内容
生产运作管理的目标
生产运作管理人员所需要的技能

注意事项
为什么要学习生产与运作管理？
我们的问题在哪里？
学习目的
既然制造环节利润率最低，我们能放弃“中国制造”吗？
对于中国企业来讲，生产运作管理仍然极为重要
第一章     绪论
一、基本概念
概念总结
第二节    生产运作的分类
第三节    生产类型
第四节    能力与需求的匹配

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