运筹管理的定义与作用(ppt 112页)
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1.1 介绍
1.2 运筹管理的定义
1.3 系统方法/整合
1.4 运筹在经济中扮演的角色
1.5 运筹在组织中扮演的角色
1.6 运筹管理的发展
1.7 主要的运筹活动
1.8 为什么需要整合运筹活动
1.9 总成本概念
1.10 运筹和企业的获利绩效-策略获利模型
1.11 未来运筹绩效改善的挑战和领域
聚焦台湾:台湾物流运筹产业建立全球竞争力之策略模式(整合)
运筹管理的定义与作用内容简介:
运筹管理的定义:
运筹管理的定义:运筹管理是供应链流程的一部分,它计划、执行和控制有效率、有效果的流量和货物的贮藏、服务,和为了要满足顾客需求从起始端到消费端的相关信息。 (运筹管理协会(The Council of Logistics Management, CLM )
系统方法/整合
系统方法:一个用来了解相互关系间的简洁有力的范例,简单地说明所有的功能和活动,且需要了解这些功能和活动的影响和被什么所影响,还有其它要素和活动之间的互相影响。
系统化的整合:要了解经济上运筹所扮演的角色,它的角色在组织中包含营销面、总成本和运筹策略。
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