影响中国企业效率问题分析(ppt 108页)

所属分类：效率管理

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资料简介：

中国企业的五大效率
心态管理
目标的重要性
人生的六大目标
均衡人生
以终为始提前设定
设定目标的五大原则
例如：
目标的五大体系
目标的五大体系——一个系统
目标的五大体系——两个来源
例如：3P 4率 2变3
目标的五大体系——五大工种
一个观念
3大法则
时间管理的最佳方法
5个陷阱
7大步骤
学习的重要性
建立学习的方法
如何管理行动
如何有效开会
1次晨会要点：
1、部门经理每天检查
2、人力资源每周检查
3、每项处罚10元，部门经理连带处罚
4、形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然
五行必须均衡
全员导入全面导入
效率

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