质量管理方法与工具培训资料(ppt 71页)

PDCA循环四个阶段
二、常用质量管理工具
（一）调查表
（三）流程图
3、绘图步骤（SPSS等软件）
（五）控制图
（六）因果图
4、如何寻找原因？
(八)散点图
（九）对策表
三、PDCA及质量管理工具的应用案例
PDCA:   危急值管理的PDCA持续改进
PDCA:   危急值管理的PDCA持续改进
 P-plan
 P-plan：分析危急值管理不到位的原因
P-plan：因果图
P-plan：柏拉图
P-plan：根据所分析的原因制定整改的目标和计划
P-plan:  计划书
D-do：执行
C-check
A-action（总结、固定、改进）
PDCA循环
如何才能评A条款
 

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某IT集团项目管理知识研究讨论报告(PPT 35页)

经营管理工具讲义(PPT 47页)

质量管理工具课件(PPT 89页)

对标管理培训课件(PPT 74页)

医疗质量管理的七大工具介绍(ppt 64页)

管理咨询工具与方法概述(PPT 35页)