提升中层干部管理能力系列讲座(ppt 104页)
所属分类:领导力
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赢在执行力
高效沟通
卓越领导力
一、认识领导
领导者与管理者的区别
领导四层次
1.角色定位
愿景的设计者
事业的引领者
团队的服务者
终身学习者
潜能的开发者
2.不同的领导风格
(2)目标关系维度的领导风格
弹性运用
3.新世纪的领导观
温家宝论中美关系
二、领导人应具备的基本素质
魄力(胆识)
培养方法
(二)领导人素质
学习的能力
学习能力的培养
学习的四种境界:
领导者的六大知识
思考的能力
造梦的能力
凝聚的能力
2.知人善任
优势互补
3.用人要疑 ,疑人要用
激励的能力
有效激励的艺术
演讲沟通能力
危机管理和抗挫能力
逆商与智商、情商
逆商决定成功
◇积极的心态
◇忘我的心态
◇执着的心态
塑造执著心态
◇诚信
◇责任
一切操之在我
三、领导者的影响力
领导的影响力
(一)权力性影响
硬权利的运用
非权力性影响力在领导影响力中的地位
领导权力与领导权威的关系:
2.知识的力量
3. 专业实力
4.管理能力
5.资历
6.情感的力量
7.个性
力服、才服、德服的评价
(三)人格魅力
牛根生的人格魅力
富兰克林成功公式
如何提升领导力
谢谢大家!
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