MBA课程-资本运营与兼并收(ppt 71页)

资料简介：

CCTV: 2009年度经济人物 2010-01-22
2006年中国创业投资市场十大事件 （引自清科网）
006年中国十佳创业投资家（引自清科网）
2006年中国十佳创业企业家 （引自清科网）
 一、天天在发生的故事
为什么将自主创新定为中国的国家战略？
自主创新战略的体系
二、企业目标与财务目标    为股东持续地创造财富
二、企业目标与财务目标
 股东价值可持续增长及具体表现
三、常见的企业发展扩张方式与资本运作战略
 企业“三角”定律
四、企业最常见问题
五、什么是资本运营
资本的本性—增殖
 资本运营的范畴和方式
六、并购的机会识别——如何寻找好的资本运营项目
 七、融资是一种特殊的营销
八、并购重组模式剖析——资本运营的模式
克隆发展模式——可口可乐、湛江HX集团
“白杨树”发展模式——广州TAIB公司
要素积聚发展模式——广东JinG公司
“四优”驱动+名牌扩张发展模式
 我对该公司目前现状的评价下一步如何走将至关重要！
“灌木丛”+“扎木成排”发展模式
“四两拨千斤”发展模式
链式发展模式——广东WinS集团
“小马拉大车”发展模式
“攀高结贵”发展模式
MBO与SMBO发展模式
多元化发展模式
一个真实的企业多元化的案例
国际化发展模式
九、购并中中介组织的作用
十、购并易犯的错误
十一、购并风险
 CISCO思科收购的五条原则
十二、并购重组后的整合——成功购并重组三要素
案例一——开发南沙再造一个新广州
  2000年广州市在《广州城市建设总体战略概念规划纲要》中提出实施“南拓、北优、东进、西联”的跨越式空间发展策略，并将开发南沙地区作为广州城市发展和构筑新经济增长点的重头戏来抓。  空间上处于广州最南端的南沙，是“南拓”的最前沿，是实现广州由沿江城市向现代化、国际化的滨海大都市转变的希望所在。南沙地区的开发建设是作为完善城市功能、加强城市基础设施建设的重要举措之一。     南沙开发区的支点——深水港口
南沙地区的地理位置处于整个珠江三角洲的地理几何中心，一小时经济圈内囊括了广东省十余座大城市，水路距香港38海里，距澳门41海里。周边有广州、深圳、珠海、香港、澳门五大国际机场。
4、规划图－五大组团
规划图－七大基地
 分析——NS资产经营公司
 NS资产经营公司的SWOT分析
1、收购方和被收购方
2、合作过程
3、思科买得贵了还是贱了？
案例三：在资本运营中王石为何能立于不败地
资本运营与兼并收购讲座总结
推荐参考书
华南理工大学风险投资研究中心

 

 

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哈佛MBA 精粹42 条(doc 32页)

竞争战略培训教材(PPT 75页)

绩效管理与激励培训课件(PPT 81页)

未来的CEO-MBA教材之生活态度.ppt19