情景领导力提力培训课程(ppt 58页)
所属分类:领导力
文件大小:829 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载情景领导力提力培训课程目录:
第一单元:认识领导
第二单元:提升领导能力
第三单元:建立高效的团队
情景领导力提力培训课程内容提要:
领导能够激励,
并带领他人一起去实
现大家共同的目标。
领导鼓舞士气,领导
指引大家展望未来。
头脑风暴Brain storming
寻找问题Problem—找出主要问题
寻找原因REASON—找出主要原因
寻找方法HOW—找出最佳方法
让D型的人更有效率:
1. 不要让他做一些一成不变的事。
2. 让他知道自己的权责,并能做一些开创性的工作。
3. 培养学习倾听的能力,也是领导能力的一部分。
4. 要有人在旁提醒,在适当的时候“踩刹车”。
5. 随时审视计划,有计划才能确保品质而不急就章。
6. 谦虚一些,感谢别人的支持与配合。
7. 多关心一下亲近的人,常常回家吃晚饭,陪孩子做功课。
8. 定期健康检查,避免工作超量,也学习控制自己的情绪。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告