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企业生存的41个致命伤(doc 20页)

所属分类:企业诊断

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资料简介:

业波澜壮阔,但是风光的背后可能是暗礁重重,以下41个致命伤不得不引起重视:
  企业家
  一、喜欢听好消息,错失了发现企业真相的机会
  当年,八佰伴的生意如日中天,总裁和田一夫把家搬到了中国香港,并将大多数业务交给弟弟打理,他本人主要通过财务报表来了解公司的经营状况。但不幸的是,财务报表到处都是“水分”。结果,只喜欢听好消息的他,始终没有对财务数据一一核实,也没有发现问题,一直相信公司赢利状况很好。等危机完全爆发出来后,已经没有办法挽救了。
    二、只有明星领导,没有明星团队
  华为是任正非,海尔是张瑞敏,联想是柳传志,TCL是李东生……每一个超速企业都对应着一位明星企业家。但是,人们对明星企业家背后的团队却知之甚少。实际上,明星企业家仅仅是其背后团队的一个代言人而已。超速企业的背后必有一个强势团队支撑。仅仅以高薪或股权来回报团队成员,是无法满足团队成员的成就感的。过于强调明星企业家的个人形象,而忽略整个团队成员在这方面的需求,极有可能导致关键人才的出走。

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