系统集成项目管理工程师案例分析(DOC 37页)

一、案例分析介绍案例分析及需要注意的几点......3
二、解题思路步骤......3
三、案例解题技巧......4
四、案例解题主要事项......4
五、案例解题时间分配问题......4
六、历年考点分析......5
七、案例分析要点......6
（1）可行性研究-----不是重点，建议不做过多的学习！......6
（2）整体管理---重点，一定要弄懂！......7
（3）范围管理----重点，一定要弄懂......8
（4）进度管理----重点，一定要弄懂......9
（5）成本管理----重点，一定要弄懂......12
（6）质量管理----重点，一定要弄懂......14
（7）人力资源管理，比较重点，建议要弄懂......18
（8）沟通管理，比较重点......，建议要弄懂......21
(9)合同管理，重点，一定要弄懂......26
（10）采购管理----重点注意招投标......28
（11）文档文和配置管理，比较重要，要搞懂，喜欢和变更一起考......30
（12）变更管理—项目管理过程中，一切可能会变更。要重点掌握......30
（13）风险管理—稍微重点掌握下......33
（14）收尾管理—稍微重点掌握下......35
（15）服务管理—稍微重点掌握下......36
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