某某科技有限公司启动流程(ppt 26页)

资料简介：

一、  列出启动流程中包括的工作
二、  陈述启动流程的目标
三、  介绍如何确定和验证项目需求
四、  定义基准
五、  阐明基准价值
六、  制订项目定义报告

 

 

启动流程的关键核心
目标：
明确项目或阶段的开始，并承诺执行
完成标志：
项目宪章，一份确立项目开始的正式文档
指定项目经理
   项目宪章一般包含项目相关的业务需求和项目交付产品的描述，由项目工作组以外的有恰当权力的经理批准，项目经理以此为项目活动申请资源。 
 依照合同执行的项目，所签订的合同，就是合同卖方的项目宪章。
收集数据
确定需求
制定目标：
基本目标
可行性
风险级别、战略
可能的工作小组
评估资源
确定备选方案
提出建议
获得下一阶段批准

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