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市场定位决策分析(ppt 30页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

一、市场定位的次序
二、如何进行顾客定位
三、怎样进行产品定位
四、消费者消费商品的规律
五、企业多元化经营决策
六、如何进行价格定位

 


问题讨论与交流
伴随着买方市场的出现,顾客的身份也自然而然地从“奴仆”变成了“上帝”。那么,企业怎样才能把顾客当成真正的“上帝”,企业自身能否也成为顾客的“上帝”?
企业必须赚钱,不赚钱的企业不能称之为企业。那么企业到底想赚谁的钱?用什么手段去赚钱?
一、市场定位的次序
1、市场定位的基本内涵
       市场定位,就是指企业寻找并确定自己在市场上所处位置的过程。
       市场定位的关键是:顾客定位、产品定位和价格定位。 
二、如何进行顾客定位
(一)顾客对象研究——消费者细分
    消费者细分,就是企业根据消费者的多样性和购买行为的差异性,将全部顾客划分为若干具有某种相似特征的顾客群的过程。
    进行消费者细分的主要目的是为了选择目标顾客群,明确企业的服务对象。


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决策概念和分类特点(ppt 90页)

决策管理分析(ppt 19页)

决策与决策方法概述(PPT 52页)

管理决策概述(ppt 83页)

如何成为出色的决策者(ppt 29页)

项目决策分析与评价笔记(PDF 41页)

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