民营企业员工内部创业管理研究论文(PDF 45页)

第一章民营企业员工内部创业管理导论
第二章将员工的创业才能导入民营企业发展的轨道
第三章民营企业员工内部创业成功的关键
第四章民营企业和创业者实现“双赢”的保障
第五章民营企业员工内部创业管理的实施
第一节员工内部创业的基本内涵
第一节引导是创造新的动态平衡的关键
第一节日本松下集团扶持员工内部创业的启示
第一节民营企业对员工内部创业控制的问题
第二节员工内部创业的形成和功能
第二节民营企业对员工内部创业引导的内容
第二节民营企业对员工内部创业扶持的内容
第二节民营企业对员工内部创业控制的策略和方式
第三节民营企业员工内部创业管理模型的提出
第三节民营企业对员工内部创业引导的方式
第三节民营企业对员工内部创业扶持的措施
第四节建立和完善员工内部创业管理机制对民营企业发展的重要意义
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