精品资料网 >> 企业管理 >> 内部管理 >> 资料信息

基本的财务管理分析概念和工具(PPT 22页)

所属分类:内部管理

文件大小:175 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

基本的财务管理分析概念和工具
财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化
企业的盈利情况可以从几个层面研究
下列的财务指标是了解企业财务情况的最好的数据,关键是学会用这些指标进行横向和纵向的比较
了解企业的总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况的组成部分来明白为什么能盈利和如何盈利的?
我们可以把指标分为三层,从上至下对于企业进行剖析
息前总投入资产回报(ROIC或RONA)比净资产回报率更易去除企业不同的财务策略对于分析的影响
另外一个估量企业盈利水平的指标为经济价值创造能力,EVA
成本可以根据不同的标准进行分类
成本体系-概述
成本体系-作业成本法(Activity Based Costing)
成本体系-作业成本法与传统成本法之间的比较
成本分析的基本工具(1):成本结构的横向比较
成本分析的基本工具(2):盈亏平衡点的分析
成本分析的基本工具(3):营运杠杆分析
投资分析通常被用作对于投资决策的支持
投资分析提供了定量的分析框架来分析投资的机会,主要用于对企业策略分析框架的补充
投资机会分析一般分为三步进行
投资的目的是为企业的股东创造价值
投资分析工具(1):投资回收期
投资分析工具(2):内部投资回报率(IRR)
投资分析工具(3):净现值(NPV)法
..............................


上一篇:管理沟通的概念原理与策略培训教材(PPT 4

下一篇:通过风险管理实现企业目标(PPT 77页)

集团采购管理内部控制手册(DOC 71页)

规范公司内部管理、保持持续增长态势(ppt 67页)

内部管理体系审核案例(PPT 87页)

精益生产5S管理--内部管理资料(PPT 78页)

基于风险管理的民营企业内部控制研究课件(PPT 38页)

某公司预算管理培训(PPT 154页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1