某某花园媒体投放策略提案(ppt 46页)
所属分类:竞争策略
文件大小:243 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 某某某某花园项目概要
二、 目标消费群描述
三、 某某媒体市场分析
四、 媒体策略(一至四波段)
五、 费用预算
某某地区房地产市场状况简述
某某房地产市场竞争态势在2002年进一步加强了,而且比较明显的,战场主要是在中高档房产项目上。各房地产一边为巩固自己的地位作着激烈的竞争,一边为壮大自己的力量而相继启动新的项目
大多房地产项目都有着自己独到的卖点
一部分实力较强的房地产开发商有着较好的品牌基础:某某、红勘、顺驰等
高档项目日益增多,南梅江地域炒得火热
河西、和平区,仍然是某种意义上的黄金地段(经济文化及消费中心)
我们预计,70%的房地产商的广告量在2002年会略有下降;整体市场环境的竞争在2002年会加剧,据“小道消息”某某和森淼有较为充裕的资金,顺驰、万隆方面资金运作情况将会在这一年受到影响
某某房地产消费者在消费理念上并不很成熟,但是这个城市习惯性的谨慎和小心,虽然他们在购楼现场常常表现出令人吃惊的冲动
“某某花园”是国内唯一的体育产业上市公司---中体产业股份有限公司下属的一个品牌项目,该项目主要分布在全国一级城市。
“某某花园”遵循“新住宅运动”的宗旨,正在建造一个遍布全国的体育运动社区
“某某花园” 将运动、家庭、健康、住宅联系在一起
——主广告语:运动就在家门口
在本次推广计划中,我们继续沿用南奥品牌核心策略,同时作有地域性的延展
现有的奥园:广州某某花园、番禺某某花园、南国某某花园、上海某某花园
北京某某花园(正在推进中)
某某某某花园,就是我们这次即将启动新的奥园项目
销售价格:2500-3500元/平米。高档楼盘,极富竞争性
上一篇:科龙传播策略(ppt 104页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告