企业方针管理展开实务(PPT 101页)

一、全公司品质经营管理
二、方针管理
三、目标管理
四、方针管理与目标管理之差异
五、方针管理的展开架构
六、经营理念，使命，顾景与基本方针
七、企业经营环境分析与订定中长期计划
八、过去实绩及问题点的掌握
九、方针类别
十、目标之设定
十一、策略、方策之制定
十二、方针展开
十三、实施计划
十四、方针书的作成
十五、方针管理的实施
十六、方针管理与日常管理的结合
十七、方针的管理
十八、方针管理实施问题点
十九、方针管理成功之道
二十、TOP诊断的意义及目的
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市场环境分析与制定年度计划1(PPT 35页)

某店铺年度运营策略表格(XLS 3页)

某年度第一学期教研电教计划(doc 7页)

2008年采购部年度工作计划(doc 3页)

企业如何成功制定年度培训计划(PDF 35页)

企业如何做年度规划(PPT 78页)