上市公司并购动因分析--以国内医药企业为案例(PDF 50页)
所属分类:企业管理案例
文件大小:2177 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第~章概论
第二章并购的动因分析
第三章国内钋医药企业并购动因的比较
第四章我国医药企业并购存在的问题和并购市场培育的建议
第一节国内国际医药行业发展状况
第一节并购概述
第一节我国医药企业并购存在的问题
第一节理论角度
第二节国际医药企业并购特点与动因分析
第二节并购市场培育的建议
第二节并购的发展
第二节现实角度一、国内医药企业并购的特点
第三节国内医药企业并购特点和动因分析
表3-2 医药行业历年工业总产值及其增长率(单位:亿元)
表3-4丽珠集团2000一2001年年报主要财务指标(单位:元)
表3-5 2001年丽珠集团部分财务指标(单位:万元)
表3-6 2001年丽珠集团现金流量部分指标(单位:万元)
表3-6中销售额每增加一元所需追加的固定资本投资的计算过程:
表3-6中销售额每增加一元所需追加的营运资本的计算过程:
表3—3 2002年财富全球500强中制药企业排名
表3.1 医药行业并购趋势分析表(单位:起)
表3.7 2000、2001年度丽珠集团年度销售额和投入增加额(单位元)
表3.8 2001年资本成本构成情况(单位:元)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告