某公司矿处级干部学习培训(DOC 55页)

第一部分  开展本次讲课活动的背景和意义
第二部分  开展本次讲课活动想让大家认识到什么
第三部分  开展本次讲课活动要让大家树立什么样的发展理念
第五部分  为推进企业改革发展提供什么样的支撑
第四部分  开展本次讲课活动需要大家明确什么任务
一、与世界500强企业的5大差距
一、充分认清当前我们所面临的经济发展形势
一、充分认清集团公司目前所处的“三个关键历史时期”
一、构建科学、高效的集团管控体系
一、牢牢抓好安全生产这一生命工程
二、加强内控体系建设，强化企业风险管控
二、牢牢抓好企业党建和党风廉政这一民心工程
二、积极培育并牢固树立10种发展理念
二、简单通报一下赴“两省一市”学习考察和招商引资，以及在大连学习的有关情况
二、进军世界500强的3个基本要求
三、对照年初职代会提出的“五强五优”工作目标，目前企业改革发展进程中存在的6个方面问题
三、建立科学、合理、可操作性强的内部考核评价体系
三、牢牢抓住干部队伍建设这一关键环节
四、逐步建立完善的工业化和信息化融合平台
六、深入实施全面预算管理，不断提高企业经营管理水平
七、加强资金集中管理，实现集团公司整体利益的最大化
八、加快人力资源管理职能的转变
十、强化项目落地，增强企业发展势能
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领导管理技能培训教材(PPT 46页)

无领导小组讨论中脱颖而出的技巧(PPT 48页)

学生干部基本常识讲义(PPT 38页)

督导的角色和责任及管理技巧培训(PPT 30页)

领导者的影响力培训教材(PPT 67页)

领导者心智模式建设教材(PPT 42页)