领导者的影响力培训教材(PPT 67页)

领导者的影响力
领导力的核心——领导影响力
一、领导影响力的基本涵义
领导
影响力
领导影响力
（二）领导影响力的构成
（三）职位权力影响力和个人威望影响力的特点
二、制约领导影响力提升的主要因素
1、越位侵权。
2、权力独揽
3、以权谋私。
（二）道德失范
1、精神生活空虚颓废。
2、物质生活追求奢华。
3、社会交往庸俗违纪。
（三）心理失调
1、嫉妒心理。
 2、虚荣心理。
3、狭隘心理。
（四）情绪失控
1、消沉萎靡。
2、喜怒无常。
3、紧张胆怯。
（五）决策失误
1.急躁冒进型决策
2.因循守旧型决策
（六）用人失察
1.德与才不能兼备
2.职与能不相匹配
3.亲与贤不能公正
（七）言行失体
1. 言而失真
2.讲话啰嗦
3.言而无信
4.言语不得体
（八）思想僵化
（九）知识匮乏
三、提升领导影响力的途径与方法
（一）塑造阳光心态
（二）要做到“三个提高”
胆商:要敢于担责任，要有胆略、气魄、勇气
情商
智商
（三）正确使用权力
六、提高素质，提升领导力
在现实的领导活动中，在授权上的障碍
安东尼结构
（四）要有科学的决策
在做决策的时候，必须要注意发挥外脑的作用，要注意几个问题：
（五）注重领导艺术
1、抓人要抓心
2、要尊重下属
3、要与下属保持适当距离
4.要擅于激励
四、善于激励，提升影响力
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