领导管理技能培训教材(PPT 46页)

第一节　领导职能
第二节　领导理论
第三节领导艺术
第七章　领导（1）
领导的含义
领导的要素
领导工作的内容
领导的作用
领导的作用(续)
领导工作的要求
领导工作的原理
领导权力
领导权力:讨论
权力的评估标准
权力来源
领导者
领导者的素质
领导与管理的区别
领导行为理论
Blake的管理方格
权变（情境）理论
权变(Contingency)理论
权变领导理论
Fiedler的权变领导理论
性格理论
领导理论的新观点
领导的一般方法
领导艺术
三.领导的原则和艺术
领导的原则
公平的主观偏差
有效发挥权力的十种方法
组织内的权术
领导素质
美国企业家群像
当好下属的重要性
如何当好被领导
上级比自己能力差怎么办
上级比自己差怎么办(续)
彼特原理
作业题

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特色社会主义的领导核心讲义(PPT 38页)

个险管理干部的管理技巧讲义(PPT 25页)

教练式领导技术培训课程(DOCX 40页)

教练式领导培训讲义(PPT 55页)

领导概论(PPT 38页)

如何成为一名优秀的管理者(PPT 43页)