家族企业传承模型设计课件(PPT 44页)

家族企业传承模型设计
导  言
值得深思的问题
企业经营的”悖论”
家族企业案例分析（1）
家族企业案例分析（2）
家族企业案例分析（3）
家族企业的发展“怪圈”
家族企业的不良类型
“养鸡场”的启迪
“企业家”、商人”、“与“赌徒”
家族企业发展风险分析
有限责任公司的定义
家族企业健康发展模式
家族企业传承的优势
人类现状对家业传承的影响
传统文化对家业传承的影响
家族企业传承的复杂性
家族企业传承复杂性根源
家族企业治理结构
家族企业法人治理结构
家族企业准法人产生模式
家族企业准法人标准制定
家族企业准法人培养途径
家族企业准法人接班程序
家族企业接班法人的监控
家族企业接班法人的奖惩
家族企业的“两权分离”
家族企业其他子女的安排
家族企业的生存基金
家族企业的创业基金
家族企业的“分红”制
家族企业家规的确立
家族企业遗嘱的确立
新的建议
家族企业传承第三方介入模式
家族企业传承第三方介入程序
结  语
结束 祝您及您的企业成功！  谢谢！
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精益评估流程介绍(PPT 35页)

家族企业兴衰与产权制度关系课件报告(PPT 35页)

家族企业传承计划(PPT 66页)

土家族习惯法的社会调查分析(doc 25页)

我国家族企业继承人的培养与选择(doc 14页)

家族企业的职业化管理(doc 5页)