高级经理培训之管理高尔夫实战训练(ppt 113页)

一、教战守策
二、向下管理～上集
三、向下管理～下集
四、向上管理
步骤1.1  打小报告
步骤2.1  重大过失
步骤3.1  特别请求
步骤4.1  请调部门
步骤5.1  烫手山芋
步骤6.1  赞美部属
步骤7.1  经常请假
步骤8.1  滥用德意
步骤9.1  事态严重
步骤10.1  上司要求
步骤1.1  新人流动
步骤2.1  热爱足球
步骤3.1  绩效评估
步骤4.1  绩效评估
步骤5.1  要求加班
步骤6.1  培育人才
步骤7.1  固执己见
步骤8.1  石沉大海
步骤9.1  奖励传闻
步骤10.1  自请处分
步骤1.1  越级指挥
步骤2.1  补充报告
步骤3.1  夹心饼干
步骤4.1  数据不足
步骤5.1  外行领导
步骤6.1  部属升迁
步骤7.1  职务代理
步骤8.1  石沉大海
步骤9.1  奖励传闻
步骤10.1  自请处分

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