现代企业职业经理人管理基础培训(ppt 54页)

资料简介：

现代企业职业经理人管理基础培训目录：
一、 现代企业管理基础理论
二、 职业经理的角色职责与修养
三、 企业管理的两大技巧

 

现代企业职业经理人管理基础培训内容提要：
管理的定义:
有效地运用各项资源,应用适合的方法，以达成组织目标绩效的各项活动。
彼得.杜拉克：“ 在未来学习必将取代经验，成为管理者最重要的事。特别是系统化的学习。 ”
企业需要提升管理平台,渡过管理提升的阵痛期,管理者也将在职业化塑造中升华
不要为问题而抱怨,而要为方法而努力
一切变化从内心开始,一切行为从自我做起
规划者：
规划部门业务发展方向
确定或改变部门职能
职能分解与下属职责确认
确定直属下属职位说明书
确定或改进部门主要工作流程
确定或改进部门工作标准

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