企业发展瓶颈与突破(PPT 74页)

资料简介：

商业智慧的突破
商业理念的突破
商业决策的突破
企业资源的突破
产品的突破
商业模式的突破

企业家和高级管理者的五力
企业家需要克服的七个突破陷阱
中国企业家困惑与定位
从现实中看突破
我们的目的
什么是企业经营突破？
具备突破思维
企业突破的四种境界：
海尔不同阶段面临的问题
海尔的发展说明
商业智慧的秘密
问题：大雁怎样南飞的？
经营理念的突破
21世纪的最新理念
第三项突破：商业决策的突破
决策五大步骤
第四项突破： 企业资源的突破
经营的三个基本问题
我们处于什么样的时代？
几点结论
企业之间的竞争要素是什么？
从管理突破到核心突破
企业找到新的核心的过程就是突破
三个关键结论
手机核心因素变为外围因素的过程
简单的组织能够打败复杂组织原因是什么
从改革开放看资源的价值
资源突破八大方面
日本企业成功的招数
第五个突破：产品结构的突破：
几个关键问题
第六项突破： 商业模式的突破
比较企业的发展模式
什么商业模式
21世纪的商业模式的特征是：
企业家一年的七个突破点
思考
突破的三个关键
突破的总结
  课 程 总 结

..............................

上一篇：企业生产线平衡分析和瓶颈改善讲义(PPT 6

下一篇：瓶颈法TOC-利润的控制点(PPT 34页)

突破瓶颈--轻松设计ZigBee应用系统研讨(doc 6页)

企业年度培训的瓶颈(ppt 40页)

温州女装发展遭遇瓶颈doc9

包装箱生产瓶颈工序的优化调度研究论文(PDF 56页)

排队长度约束下的瓶颈交叉口协调控制方法研究(PDF 58页)

怎样查出SQLServer的性能瓶颈(DOCX 60页)