能力素质模型咨询工具(doc 53页)

沟通和影响力的行为表现
分析和确定问题并提出合适的解决方案
创造性地运用一些可用的资源和方法
运用创新的管理机制实现挑战性的目标
有效整合全公司的资源提高公司的总体绩效
领导实施有效的绩效管理体系
 对现有的工作体系作出改变以提高绩效
 分析和解决实际的绩效与计划的差异问题
制定可测量的员工绩效的优良标准
进行一致性的交流以提供高质量的产品和服务
 确保计划有清晰的目标
 利用程序和系统有效地管理项目

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