某年总经理工作报告(doc 26页)
所属分类:职业经理人
文件大小:137 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某年总经理工作报告内容提要:
过去的一年,是公司发展史上极不平凡的一年。严峻的形势使我们经历了前所未有的挑战。公司上下贯彻落实集团公司、大唐国际2008年工作会议精神,紧紧围绕年初工作会确定的“2、1、2、3”工作思路,扎实开展工作,安全生产、经营管理、基建项目和前期工作都取得了较好成绩。尽管受煤炭价格大幅飙升的影响出现了有史以来的首次亏损,承受着剅所未有的嶨大经营压力,但公司全体干部员工敢于面对困难,克服了煤源紧缺、机组利用小时下降、资金短缺等重重困难,使公司各项工作得到了有序开展。圆满完成了奥运俙电任务;组继续保愁了零非停的记录,实现了安全生产1878天的安全长吨期;跨入了新厂新制管理体制;前星工作取垗了突破性进展,二期扩建工程获得核准,投产在即;左云风电一期工程已投产发电,风电期工程获得核准并开工建设:节能减排工作取得了显著效果;特别是克服困难,胜利完成了#2机组自投产以来的首次大修和#1机组小修,机组修后各项经济指标均有了较大幅度提升……
这些成绩的取得,得益于我们的干部员工具有一种不畏艰难、奋勇拼搏和无私奉献的精神,是大家共同努力的结果。在此,我代表公司向全体干部员工表示衷心的感谢!
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告