江苏移动素质模型咨询方案(ppt 34页)
所属分类:企业咨询
文件大小:348 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载江苏移动素质模型咨询方案目录:
一、素质模型咨询概述
二、项目实施步骤
三、新华信相关咨询案例
四、新华信管理咨询简介
江苏移动素质模型咨询方案内容提要:
对每个素质要项进行定义、行为特征指标描述:
影响力:
通过说服、劝诱,或运用资料、具体范例、数据事实以及证明过程等来支持自己的观点,试图影响他人的思想、情感或行为的能力。
行为特征指标:
预先考虑到一个行动或细节,在人们对说话者的印象上所造成的影响
诉诸理性、资料、事实和数据
利用具体事例、视觉辅助材料、示范说明等
组成联盟,成立“幕后”支援
从容而谨慎地提供或保留咨询,以获得特定效果
利用团体管理技巧领导或管理一个团体
上一篇:麦肯锡咨询手册(ppt 22页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告