MKXZ咨询手册(ppt 22页)

MKXZ咨询手册内容提要：
一个有序的、可预测的系统，它决定谁向谁
报告，以及任务如何分解和整合
组织基本的结构形式是什么？
例如：
集权式相对于分权式
产品相对于客户群
地理范围
高层管理结构是什么？
（公司）人员配备的途径是什么？
例如：
大型相对于小型
主要职能部门是如何组织的？
例如：
研发：基于项目的相对于持续的
营销：集中式相对于业务单位式
销售：按照客户群还是地理区域

..............................

上一篇：聘请信息咨询顾问相关知识(ppt 78页)

下一篇：江苏移动素质模型咨询方案(ppt 34页)

心理诊断技能培训教材(PPT 230页)

工程咨询概论年度真题与答案(doc 9页)

麦肯锡为美国国防部作的咨询报告(DOC 53页)

某咨询公司国际职位评估系统(PPT 54页)

轻工行业信息周刊总第257期(pdf 25页)

中国家居网络购物淘宝销售监测报告艾瑞咨询(PDF 35页)