配送中心规划与流程设计作业(doc 7页)

配送中心规划与流程设计作业内容提要：
沃尔玛在2006年8月15日，沃尔玛在郑州民主路举行了奠基仪式，21个月后这里成为郑州的一座标志性商业建筑。 身为世界500强，沃尔玛的入驻又将给市民、社会及省会商界带来新的机遇。进入河南5年，开了4家购物广场，投资总额2000万美元，累计采购了亿元“河南造”商品。沃尔玛在全球15个国家有8400多家商场，其中在中国的101个城市拥有189家商场。虽然沃尔玛是财富世界500强第一名，但由于沃尔玛进入中国时间不长，沃尔玛在中国还是个小公司。目前在中国一些城市有自己的连锁超和配送中心，由于郑州市全国的交通枢纽，人流量很高，在郑州建立一个配送中心，会迎来沃尔玛在中国的一个春天。沃尔玛中国副总裁傅希孟曾来到郑州参与筹建山姆会员店，郑州悄然进入“沃尔玛山姆店时间”。 2009年，沃尔玛在郑州市设立了省级法人公司，作为区域性总部拓展并管理全省业务。拥有这么多的大卖场，郑州沃尔玛已经建了多个配送中心，为河南及周边地区提供配送服务。该配送中心的功能，我们需要有初步的了解。它是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和优化销售体制手段的配送中心，沃尔玛把收货验货、储存保管、装卸搬相关运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理，甚至包括订货等作业，有机的结合起来，形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。通过发挥配送中心的各项功能，大大压缩整个连锁企业的库存费用，降低整个系统的物流成本，提高连锁企业的服务水平。
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