如何建立强大的领导力(ppt 133页)

资料简介：

如何建立强大的领导力目录：
一、 Knowledge ( 知识）
二、 Attitude (态度）
三、 Skill (技巧）
四、 Habits ( 习惯）

 

如何建立强大的领导力内容提要：
推销七大守则：
牢记并利用有组织,有系统的推销词
运用恰当的介绍词
适时出示订单及保单
勿及紧张
语调积极,热诚
利用适当的缔结语
有系统的推销转换保单及续保
开场白：
一、陌生拜访的用法
1.表明身份：我是XX保险公司的业务员；
2.我想占用您3-5分钟的时间，您听听看有没有兴趣，没兴趣我就走；有兴趣，我再讲，您可不可以给我3-5分钟的时间？
二、缘故法
1、寒喧，赞美几句
2、表明来意：
    我今天来的目的就是要向您介绍一份保险，您听听看，不买没有关系，不要捧场，我不买捧场的保单。

 

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