以价值观为本的领导领导学理论(ppt 51页)

所属分类：领导力

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资料简介：

以价值观为本的领导领导学理论目录：
1、领导学理论的演变与发展
2、交易型领导
3、企业管理的进展
4、领导的定义
5、领导者与管理者的主要区别
6、罗伯特•狄伦施耐德
7、人本管理
8、以价值观为本的领导

以价值观为本的领导领导学理论内容提要：
交易型领导
物质报酬
例外管理
变革型领导包括四种因素：
具有领袖魅力
具有感召力
个别关怀
智力启发
……

企业是什么？
国际上通行的企业定义：
所谓企业，就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而组成的经济组织
我们的定义：
企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台。优秀企业？
企业有三种利益相关者：股东、员工、社会，顾客？
……

领导与管理的过程不同：
日本SONY公司创始人盛田昭夫所说：
“最成功的企业管理者并不是紧盯着部属，不断地下达大大小小指令的经理，而是那些只给部属概括性的方针，培养部属的信心，帮助他们圆满完成工作的领导者

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