教你如何提升我的领导力(ppt 48页)
所属分类:领导力
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第一节:领导影响力及其基础
第二节:领导权力与领导权威
第三节:领导影响力的心理效应与机制
第四节:领导影响力与领导威信
第五节:合理授权(案例杰克.韦尔奇通用公司的管理,反例诸葛亮事必躬亲)
教你如何提升我的领导力内容提要:
一.授权的含义与内容:授权就是由 上级领导者委授于其下级一定的责任和权力,使其在领导者的监督下能够相当自主的处理有关的事情,采取必要的行为。授权的主要内容就是上级把一个组织中的决策权限授予下级 。
二.授权的作用
1.授权可以减少领导者的工作负担。
2.授权就是要通过别人来完成工作,这样有益于推动人事工作的改进。
3.通过授权可以使干部得到锻炼和考查,可以培养和造就比较优秀的干部。
4.授权可以补救领导者自己的弱点和缺点,打破领导者个人知识和技术方面、精力和能力方面的局限性,可以发挥他们的专长
5.授权之后领导者可以发挥自己的专长,专心做好那些对于自己所任职务范围内最重要的事情。
6.授权还可以促使下级人员学习知识、技能,总结他们自己的经验教训,正确认识自己,注意克服自己在性格、才能方面的缺点,加强自己在道德品质、政治觉悟方面的修养。
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