管理者如何更好的对公司进行管理(doc 58页)
所属分类:领导力
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第一章管理者的基本认识
第二章有效发挥组织效能
第三章计划与执行
第四章控制与问题掌握
第五章部属的培育与教导
第六章沟通与协调
第七章掌握人性的管理
第八章领导力的发挥
管理者如何更好的对公司进行管理内容提要:
管理者的基本认知:
一、管理的意义
二、管理者的角色与功能
三、描述你心中所期待的上司
四、描述你心中所希望的部属
五、管理者应有的基本态度与意识
情趣测验(限时三分钟):
1、请先阅读完本文。
2、在这张纸的右上角写下你的大名。
3、将第二句中的“大名”两个字圈起来。
4、在这张纸的左上方画五个正方形。
5、在刚才所画的正方形中各画一个十字。
6、在正方形的四周画一个圆圈。
7、这张纸的右下角签上你的名字。
8、在签名下写三个“好”字。
9、在右上角的签名下画一道线。
10、在这张纸的左下角画一个十字。
11、把刚才所画的十字周围加画一个三角形。
12、这张纸的背面计算一下二十五乘十三的答案。
13、在第八句的“好”字上画一圆圈。
14、当你做到这里时,请大喊一声“我最快!”。
15、如果你完全遵守规定,请大声说“我最好!”。
16、这张纸的背面计算二十三加二十二加二十三的和。
17、将刚刚的答案减去二十三,再减去十三等于多少?
18、在以上所有双数题的题号上画圈。
19、假如你做到这里,请拍一下桌子,并大声说“遵从指示,我第一!”。
20、现在你已全部读完,请只做第一及第二题即可。
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