团队建设第二期详细概述(ppt 56页)
所属分类:团队建设
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一、团队行为活动
二、时间管理
三、职场心态
四、箴言及其他
团队建设第二期详细概述内容提要:
任何有效的时间管理系统包含以下五个步骤:
1 明确你的价值观
2 确定你的目标
3 对你的目标按优先级排序
4 明确你的任务
5 对任务按优先级排序
任务(工作)分类:
紧急任务和重要任务有四种不同的组合:
1、紧急并且重要的任务
这些任务应具有最高的优先级,应该从现在就开始做。
2、紧急但不重要的任务
这些任务现在需要时间,但优先级比紧急且重要的任务要低。
3、重要但不紧急的任务
它们的优先级不是最高的,但应该在你的时间表中占重要位置。
4、既不紧急又不重要的任务
你真的需要做这些事情吗?
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