总经理怎样打造团队领袖(ppt 80页)
所属分类:领导力
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第一部分:“生产”团队领袖的四大杠杆
第二部分:领袖领导力的四种风格
第三部分:领袖执行:要结果不要理由
第四部分:炼就团队领袖的五种风采
总经理怎样打造团队领袖内容提要:
勇于承担责任:
1、第一个冲进去,最后一个撤出来;
2、我身后有我的战友;
3、绝不允许丢掉战友,包括尸体;
4、胜则举杯同庆,平败则拼死相救
优秀领袖必备的八种素质:
1、我是一个兵——归零心态、是保姆而不是主人
2、威信和权利是群众给的;
3、做同事做战友而不做哥们:
战友不用两肋插刀,但可以性命相托;哥们可以俩肋插
刀,但出卖你、放大你不团结缝隙的常常是哥们
4、一切成绩归组织、领导;
5、尊重领导并注意给领导留面子;
6、除了规定的,绝能再额外伸手;
7、不作英雄——没有英雄情节
8、革命军人要随时准备堵“枪眼”
——我是革命一块砖,哪里需要哪里搬
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