某公司组织设计与管理培训(ppt 51页)

资料简介：

某公司组织设计与管理培训目录：
A、关于组织的一些基本概念
B、组织模型介绍
C、组织设计需要解决的问题
D、化工行业组织架构借鉴
E、组织设计案例

 

某公司组织设计与管理培训内容提要：
关于组织的基本概念：
组织设计
组织设计是一个建立或改造企业组织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协调的活动。
管理幅度
管理者直接指挥的下属的数量。
影响管理幅度的因素：
管理者的工作能力越强，可以增加管理幅度。
下属的工作能力越强，可以增加管理幅度。
管理层次
从最高管理层到具体工作人员之间的层级数量。
影响管理层次的因素：
专业化程度越高，管理层次越多。
组织规模的大小。
管理幅度越小，管理层次越大。

 

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