企业决策实用培训课件(ppt 63页)
所属分类:决策管理
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第一节经营决策概述
第二节企业经营决策的方法
第三节决策计划方法
企业决策实用培训课件内容提要:
一、经营决策的概念
决策理论是20世纪50年代开始兴起的一门新学科,“决策”从字面上理解,就是决定策略和方法,如国家决策,企业决策,家庭及个人决策。
企业决策就是为了达到一定目标或解决某项问题,在充分把握客观条件的基础上,从两个以上可替代的方案、措施中择优选取的过程。这样一个过程,包括五层意义:
(一)决策要有明确的目的,首先要弄清楚:要解决什
么问题?达到什么效果?
(二)要提供一定数量和具有一定质量的可行的替代方
案。保证有两个以上的方案可供选择,否则就无所谓决策。
(三)提供的替代方案要有定性或定量的描述,以便评
价其优劣。
(四)方案要选优,即保证选出的决策方案是较为合理
满意的。
(五)决定的方案要组织实施,以达到既定的目标。
企业的经营决策,是指企业的经营活动中涉及长远、影
响全局的重大问题的决策。如:确定企业经营目标、经营方
向、经营范围,以及进、销、运、存、价格、服务等的合理
组织,所做出的一系列的决策。经营决策不仅是化工企业经
营的核心职能,而且是化工企业的一种现代化的经营方法,
同时它也是经营计划的依据。
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