管理变革的101招(doc 6页)

资料简介：

 了解变革
　　今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日，才能在不可预测的未来致胜。

1. 记下你所期待的变化，并为此规划。
2. 你若发觉自己抗拒变革，最好自问原因。
3. 找寻乐于接受变革者，并与之结盟。
4. 实施与别人一致的方针策略之前，需仔细想一想。
5. 积极应付非常时期，不要躲避变革。
6. 培养好奇心：努力使自己成为最新信息掌握者。
7. 掌握并善用最新信息科技，而不躲避、远离。
8. 谨记：科技更新的速度与日俱增。
9. 欢迎各种来源的变革。
10. 对于机构外的变革，要积极响应。
11. 鼓励下属为变革出谋划策。
12. 思考不同类型的变化结合产生的影响力。
13. 分析变化时，长、短期的环境变化都需考虑。
14. 从危机中吸取教训，防范再度发生。
15. 立争追上甚至超过你所找到的最好的例子。
16. 若想成为赢家，和你的对手有所不同，并比他们的好。

计划变革
　　成功的变革案，不论是短期的还是长期的，都需详加计划。目标愈清楚，计划愈完善。

 

 

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