学习HR企业文化(ppt 172页)
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点击下载第一章、 领导的步骤与程序
第二章、 练习关键的技巧
第三章、 个人的优点及需要改进的地方
第四章、 发展提升自我领导水平的计划
学习目的
能够为你部门设定宗旨与使命(制定方向)
发展一套大家一致同意的价值观
建立共享的愿景
有效制定共同工作计划, 有效领导行动执行计划
激发团队热情, 有效领导行动执行计划
不断评估结果和过程
发展及执行提升自我管理水平的计划
学习目标
从表现个人道领导团队表现
Cross Functions, Cross Organizations
学习惠普特色的专业管理
了解个人的优点及需要改进的地方
总论 - 领导过程预期成果事先准备
预期成果
这个单元使你能够:
描述环境的变化如何影响身为领导者的角色
描述优秀领导者的行为与特质
列出领导过程的五大步骤及其相关概念
了解应用在这个课程的学习方法
展示促使团队合作与团队动力的基本技巧
事前准备
这个单元包括几个准备步骤:
阅读“领导过程”这篇文章
完成课前预习教材中的“观念查核表”
订好你的学习目标(和领导约谈讨论)
描述一位你所知的优秀领导
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