试谈企业文化与培训体系的建立(ppt 78页)

所属分类：企业文化

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资料简介：

试谈企业文化与培训体系的建立目录：
一、打破成功企业的企业文化的12个神话
二、从组织的发展看企业文化的由来和作用
三、企业文化的重要性
四、企业文化的组成部分
五、成功公司的做法
六、企业领导人在企业文化建设中的作用
七、优秀企业文化举例

试谈企业文化与培训体系的建立内容提要：
管理企业文化：
如同所有的人都有个性一样，所有的企业都有一种文化：一套共同的价值观、信念和规范。
企业文化是一个企业成功发展的重要因素。它对员工的行为可能会有正面或负面的影响。
企业文化作为一种非正式的“管理系统”起作用，是因为它描述了员工被期望去怎样做。
资深的管理人员懂得，他们的公司不仅在特定的产品和服务上进行竞争，而且也在文化上进行竞争。
建设一个成功企业的第六个任务，就是管理企业文化。
价值观、信念和规范：
价值观是企业关于产品质量、对客户的态度、对员工的态度等重要问题的基本观点；
信念是企业中员工特有的对作为个人的自身和对作为整体的公司的想法；
规范是指导日常交往和行为，包括语言、服装和玩笑等的不成文的规则。

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