经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书(ppt 67页)
所属分类:经营管理
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一、 项目背景及目标
二、 项目的内容和思路
三、 项目工作步骤和成果
四、 项目安排、运作方式和报价
五、 新华信相关咨询案例举例
六、 新华信管理咨询简介
经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书内容提要:
目前永丰产业基地周边已经开发和正在开发的科技园区较多,仅在中关村辐射地区就有北大科技园、清华科技园、生命科学园、上帝信息产业基地等多家专业园区,这些园区提供的基础设施、硬件配套设施以及基本服务体系大致相同,如何全面提升永丰产业基地公司的软性环境,在这些园区的激烈竞争中突出永丰的服务和管理优势,将是永丰产业基地公司面临的主要问题之一
永丰产业基地公司是一家纯国有股的股份公司,在这样的背景下,公司兼有三个方面的使命:一是完成股东的投资收益目标,给股东以最大回报;二是兼有政府部门的职能,完成政府有关部门下达的任务;三是服务性质的公司,需要为园区内的企业提供所需的各项服务。在这样的前提下,公司应该怎样定位?应该怎样拓宽经营模式和服务体系,不断寻找新的盈利增长点?同时满足有关政府部门的需要,为园区入驻企业提供保障服务?
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