高级购物中心经营管理注意事项(doc 11页)

高级购物中心经营管理注意事项内容提要：
一、投资回收期长、对自有资金回报率是个考验
　　高级购物中心，作为企业持有物业是长线投资，资金的长期沉淀需要较长的时期，未来收益主要来自两点：一是今后长期稳定的现金流，二是资产的变现。当然，如果能进行公允价值记帐，长期沉淀资本也可以在企业账面价值进行体现。
二、选址与市场定位
　　购物中心选址非常重要，首先是交通与区域环境，商业地产对地段的要求更强于住宅和酒店，在交通便利、人流密集、资讯发达的成熟商业区为首选，在城市规划新区选址面临未来城市规划实现可能性的风险很大。
　　目标消费群体影响购物中心的市场定位与开发档次。高级购物中心的消费者的消费行为完全不同于大卖场，沃尔玛、家乐福主要是针对大众客户，高级购物中心客户是高端消费者，两者消费群体的差异不仅表现在客流量，更体现在产品类别、服务方式、装修水平、购物体验上，同时在业态引进中也有区别，如餐饮、娱乐、休闲产品。

..............................

上一篇：物业经营管理相关知识(doc 11页)

下一篇：内审师考试经营管理技术试题及解析(doc 9

杰克•韦尔奇的管理经典(doc 6页)

以统一企业进入中国大新兴市场进入模式分析.pdf10

便利店经营制度经验概述(DOC 15页)

会展场馆设计与经营管理(ppt 40页)

企业资本的利息管理(doc 74页)

企业主要经营过程的核算教材(PPT 103页)