浅谈经络测量仪推广方案(ppt 29页)
所属分类:管理知识
文件大小:297 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载浅谈经络测量仪推广方案内容提要:
工作项目:经营资质的确立
工作思路:考虑前期成本问题,以厂家的名义,利用厂家的经营资质进行操作,待时机成熟,注册法人。
具办人员:核心决策层
时间要求:一个月之内
工作项目:骨干人员选聘
工作思路:在当前阶段,主要的骨干人员为,财务,业务及企划的主管,前台(兼人事)要求按时到位,然后在根据变化进行调整。
具办人员:核心决策层
具办时间:两周
工作项目:组织架构确立
工作思路:需要明确有哪些部门及各部门的职能
具办人员:核心决策层
具办时间:一周
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告