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“5C”时代管理知识规划(doc 47页)

所属分类:管理知识

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资料简介:

“5C”时代管理知识规划目录:
第一讲  为什么要学习本课程
第二讲  什么是NLP
第三讲  什么是领导力
第四讲  什么是水性领导力
第五讲  第一项修炼
第六讲  第二项修炼(上)
第七讲  第二项修炼(下)
第八讲  第三项和第四项修炼(上)
第九讲  第三项和第四项修炼(下)
第十讲  第五项修炼
第十一讲  第六项修炼
第十二讲  第七项和第八项修炼


“5C”时代管理知识规划内容提要:
       经营企业如同爬山,人爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来,却只须10秒。在快速变化的时代,经过十几年的努力而形成一定规模的企业,可能会在顷刻之间化为乌有。因此,企业应该具有危机意识。
      人们往往感觉不到自己的观念落后。接受新的观念并不难,难就难在从旧观念里跳出来。世界在不断地变化,每天都有新的技术问世。只有通过不断学习才能与时代保持同步,并修正已经落后的观念。
        李嘉诚先生说:经验是负债,学习是资产。这说明,在今天这个知识更新换代越来越快的时代,经验不可能总是牢固可靠的,人需要不断地学习,只有学习才是增加个人资产的正确途径。
       国内一些企业还没有把人力因素提高到一定高度。而实际上,人力因素是降低企业成本的重要方面。原有的产品成本的下降空间已经非常有限了,而人力资本方面还有巨大的可发掘空间。
       北京心理危机研究干预中心的报告显示:中国每年有28.7万人企业管理,有200万人企业管理未遂,即平均每一分钟五十秒就有一个中国人死于企业管理,同时有7个人企业管理未遂。在我国人口的所有死因当中,企业管理排在第五位。其中,15岁到34岁的人群中,企业管理位列所有死因的第一位。63%的企业管理死亡者都曾患有各种精神疾病,但接受过精神科医生诊治的不到10%。


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