副职专业知识题题(doc 7页)

资料简介：

副职专业知识题题目录：
1、板散车间
2、公安处
3、实业公司
4、市场部

 

副职专业知识题题内容提要：
一名管理者所能有效管理的直接下级的数量称为管理幅度，影响管理幅度大小的因素有哪些（列举至少3条）
（1）管理者的水平高低
（2）直接下级工作的差异程度
（3）直接下级的能力强弱
（4）管理者授权的程度
（5）直接下级工作协调的难度和数量
评价不同业务对公司未来发展的作用有哪些标准（列举至少3条）
（1）未来市场容量
（2）市场竞争程度
（3）该业务的市场竞争力
（4）业务的收入、成本、利润、现金流量等财务指标
（5）该业务对公司其他业务或者是整体发展有带动、支持等作用

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