民营企业运作十大潜规则说明(doc 4页)

资料简介：

一、    家族化管理是企业创业成功的根本和前提
二、    抓住财权不放松
三、    人才催生企业升级
四、    老板的角色适时转换是决定企业发展的关键
五、    家族化企业如何转化为家族的现代化企业
六、    创新是企业的发展动力
七、    营销解决生存问题，战略解决发展问题
八、    处理好利润的分配机制，是企业壮大的决定因素
九、    思想有多远，企业就能走多远
十、    青春综合症

 

在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等，在国内外享有崇高的声誉，并且的运作整个企业和市场的时候，民营企业都有其独有的模式或规则。
 
我经历过不少私营、民营企业，他们的发展都是非常迅速、并且步伐是相当稳健的。中国企业平均寿命在2-3年，有一定知名度和规模的民企，都突破了这个界限，并打破家族企业管理模式，开始步入现代化、规范化的管理时代。
 

中国民营企业的飞速发展引起了世界的注目，许多商业机构对此进行调查、分析，但众多的游戏规则不为人们所熟知，即为潜规则。
 

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