成本的含义、作用与发展(ppt 31页)
所属分类:成本管理
文件大小:2010 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载成本的含义、作用与发展目录:
1.1、成本的含义和作用
1.2、成本会计的发展和职能
1.3、成本会计工作的组织
成本的含义、作用与发展内容提要:
在成本会计中,产品成本是核心概念,产品成本是企业为了生产一定种类、一定数量的产品发生的耗费。成本开支范围由国家统一规定。主要包括:
1.为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料动力费;
2.企业支付给生产单位职工的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴,职工福利费,医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费等社会保险费,住房公积金,工会经费和职工教育经费,非货币性福利;
3.生产用固定资产折旧费、维修费;
4.生产单位因生产原因发生的废品损失,季节性、修理期间的停工损失;
5.企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、水电费、劳动保护费、设计费和差旅费等。
(包括直接材料、燃料及动力、直接人工、制造费用、废品损失等)
成本的作用:
成本是生产耗费的补偿尺度。
成本是反映企业工作质量的综合指标。
成本是制定价格的重要经济依据。
成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据。
成本是编制企业内部财务报表的主要依据
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告